|
|
2000 |
2010 |
|
Sociétés non financières |
– 30,9 |
– 25,4 |
|
Sociétés financières |
2,5 |
31,6 |
|
Ménages |
65,8 |
89 |
|
Administrations publiques |
– 20,0 |
– 136,9 |
|
centrales |
– 30,0 |
– 112,4 |
|
locales |
2,8 |
– 1,7 |
|
de sécurité sociale |
7,2 |
– 22,8 |
|
Administrations privées |
1,0 |
– 0,8 |
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Nation |
18,5 |
– 42,5 |
Lorsque la Nation dégage une capacité de financement, elle dispose d'une épargne excédentaire qu'elle peut prêter à des agents non-résidents. Inversement, lorsque la Nation connaît un besoin de financement, elle peut faire appel à l'épargne d'agents non-résidents pour le couvrir. Pour cela, les entreprises et l'État peuvent s'adresser au marché financier mondial en émettant des titres, actions et obligations. Par exemple, en 2011, la dette publique française est détenue à 65 % par des non-résidents.
Pascal Vanhove, Nathan, 2012